·企業培訓網線上學習平臺開啟 | |
企業培訓網運營團隊自2007年開始從事企業管理培訓產品的研發、銷售和服務,積累了豐富的培訓課程開發運營服務經驗,開發銷售了企業管理培訓產品近10000個,產品內容涵蓋制造、通信、電力、煙草、銀行、保險、醫療、建筑、化工、連鎖等20多個行業,課程領域覆蓋所有企業管理及個人成長的相關細分領域,培訓課程產品和服務已在全國各個地區獲得了大量的應用,我們在積累了豐富的實踐經驗的同時,也得到了廣大用戶的肯定和認可。 電腦端在線商學院網址:e.71peixun.com |
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·學習華為培養經營型人才:全面解讀華為經營管理(線上) |
我們強調,人力資本不斷增值的目標優先于財務資本增值的目標! —《華為基本法》 “經營型人才”的價值? 華為多年來的管理經驗告訴我們,【滿足客戶需求,為客戶創造價值是企業存在的唯一理由】對于企業而言,方向大致正確、組織始終充滿活力是一條亙古不變的康莊大道;而只有具備經營能力的人,才能使得企業始終朝著以客戶為中心、以目標為導向的方向前進。 如何成就“經營型人才”? 企業在發展的進程,始終圍繞以客戶為中心、以目標為導向,來展開一系列經營活動,我們深信:客戶需求牽引戰略方向、戰略決定價值創造流程、價值創造流程需要組織適配、組織適配需要能力支撐! 為此,我們聯合前華為專業領域的資深專家,全面且系統的解讀華為經營管理,助力企業培養“經營型人才”! 《學習華為培養經營型人才:全面解讀華為經營管理》 |
·向華為學習DSTE——從戰略洞察到戰略執行(線上) |
DSTE——從戰略洞察到戰略執行:"拓展"增量市場,"守住"存量市場;構建可"持續發展"的增長格局;發現和抓住戰略機會點、設計和構建戰略控制點。 學習形式:線上學習,隨時隨地學習 學習對象:戰規部門負責人及核心骨干 學習課數:10門課程 學習時長:7小時56分鐘 特別說明: 本課程的主講老師華為工作年限平均在十年以上,常年為年收入超百億級的企業提供咨詢服務,通過本次課程的學習會對戰略管理做詳盡的分析。 針對每一節課我們都設置了免費試看Demo,讓您對課程的講解內容能預先有所了解,本課程的試看比例高于同類型的知識付費產品,您可以在試看后再決定購買! 課程介紹: 華為從2002年之后幾乎沒有任何大的戰略錯誤,幾乎抓住了所有大力投入的戰略機會點,比如:無線3G、4G和5G, 智能手機…… 2003-2011年,華為構建了完整的戰略管理體系,幫助華為有效發現和抓住戰略機會點。 第一點叫做“發現和抓住戰略機會點” 戰略機會點是所有企業最終得到可持續發展的一個核心輸入。對于中國現在的企業家或者中國企業的核心管理團隊來講,如何發現最有價值的戰略機會點…… |
·線上訓練營:生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC(線上) |
課程背景: |
·向華為學習IPD——從需求到產品實現(線上) |
學習形式:線上學習,隨時隨地學習 學習對象:產品/研發部門負責人及核心骨干 學習課數:9門線上課程 學習時長:7小時20分鐘 學習收益:學習華為打造以客戶為中心、以目標為導向的系統性產品開發管理解決方案,提高研發效率和質量,構建“不依賴于人的產品開發管理體系”,構筑企業研發的競爭力。 特別說明: 本課程的主講老師在華為工作年限平均在十年以上,常年為年收入超百億級的企業提供咨詢服務! 針對每一節課我們都設置了免費試看Demo,讓您對課程的講解內容能預先有所了解,本課程的試看比例高于同類型的知識付費產品,您可以在試看后再決定購買! 課程介紹: “IPD的核心理念,從機會梳理到商業變現的流程化管理,不要認為市場才是一線,研發項目也是一線作戰部隊。IPD改革的最大特點,就是為了把權力繼續分散下去,形成一種合力”。 本質上IPD的變革,不僅僅是提升了產品研發水平,更是一次“以客戶為中心”的大變革,產品經理不是研發經理,應該負責從研發、生產、交付、服務、到生命周期管理。產品經理的能力提升,是帶領企業突破以上問題的關鍵,從公司戰略到產品戰略、產品規劃、產品實現再到產品上市。 IPD究竟是怎么一套系統?IPD的精髓是什么? |
·向華為學習LTC——從線索到回款的營銷組織能力建設(線上) |
學習形式:線上學習,隨時隨地學習 學習對象:營銷部門負責人及核心骨干 學習課數:9門線上課程 學習時長:7小時22分鐘 學習收益:《向華為學習LTC——從線索到回款的營銷組織能力建設》課程從單兵作戰能力、組織作戰能力、將銷售藝術轉變成科學銷售等多個方面,解讀如何構建支撐企業商業成功的從線索到回款的端到端的銷售團隊。 特別說明: 本課程的主講老師在華為工作年限平均在十年以上,常年為年收入超百億級的企業提供咨詢服務! 針對每一節課我們都設置了免費試看Demo,讓您對課程的講解內容能預先有所了解,本課程的試看比例高于同類型的知識付費產品,您可以在試看后再決定購買! 課程介紹: 目前中國大部分企業在經營管理中面臨的困局: 1、基于職能劃分的組織對客戶變化,市場變化不敏感,以客戶為中心成為一種口號無法落地; 2、項目成敗依賴個人式的英雄,跨部門團隊作戰協同能力弱; 3、部門各自為政,相互之間溝通不暢,信息不共享,各部門對客戶的承諾不一致; 4、項目運作過程缺乏質量管理的方法與工具。在與客戶接觸時,每個人只關心自己負責領域的一畝三分田,導致客戶需求遺漏,解決方案不能滿足客戶需求,交付問題也層出不窮…… |
·向華為學習:支撐企業商業成功的財經管理(線上) |
學習形式:線上學習,隨時隨地學習 學習對象:人力資源部門負責人及核心骨干 學習課數:9門線上課程 學習時長:7小時12分鐘 學習目標:向華為學習,建立起支撐企業商業成功的財經管理體系,通過以客戶為中心、以目標為導向的無依賴市場壓力傳遞,將財經管理穿透到客戶和項目界面,形成服務與業務管控為一體的財經管理體系。 特別說明: 本課程的主講老師在華為工作年限平均在十年以上,常年為年收入超百億級的企業提供咨詢服務! 針對每一節課我們都設置了免費試看Demo,讓您對課程的講解內容能預先有所了解,本課程的試看比例高于同類型的知識付費產品,您可以在試看后再決定購買! 課程介紹: 華為通過“集成財經轉型”等重大變革實現了: 有效的內控管理,為"積極授權、有效行權"提供了制度性的保障,讓聽得見炮火的組織,敢于行權、積極行權;推行自動化驗收、開票與核銷系統,以提升從機會到回款流程的作業質量,使得開票時間從80分鐘縮短至10分鐘,客戶拒票率下降98%…… |
·向華為學習:支撐企業商業成功的人力資源管理(線上) |
向華為學習,建設支撐企業商業成功的人力資源管理體系,通過無依賴的市場壓力傳遞,使組織內部機制永遠處于高速運轉狀態,使全員一直處于被激活的狀態,同時將戰略規劃轉化為統一的業務行動,全營一桿槍。 學習形式:線上學習,隨時隨地學習 學習對象:戰規部門負責人及核心骨干 學習課數:10門課程 學習時長:9小時32分鐘 特別說明: 本課程的主講老師在華為工作年限平均在十年以上,常年為年收入超百億級的企業提供咨詢服務! 針對每一節課我們都設置了免費試看Demo,讓您對課程的講解內容能預先有所了解,本課程的試看比例高于同類型的知識付費產品,您可以在試看后再決定購買! 課程說明: 人力資源部經營著公司重要資產(在IT通信、互聯網等高技術行業中甚至是核心資產),人力資源部到底該如何擺正位置、轉變觀念、突破認知局限,才能既向上承接公司戰略、向下推動人才隊伍建設,聚焦公司業務發展的動力和能力,建立利益驅動機制、提升人員產出效率、實現人力資本增值的目標,是眾多企業高管與HRD要認真思考的問題…… |
·線上訓練營:高效倉儲管理與工廠物料配送(線上) |
課程背景: |
·線上訓練營:采購流程優化及供應商評估與管理(線上) |
課程背景: |
·線上訓練營:采購合同糾紛的防范與善后(線上) |
課程背景: |
·線上訓練營:降低采購成本與供應商談判技巧(線上) |
課程背景: |
·線上訓練營:如何減少庫存、提高庫存周轉率(線上) |
課程背景: |
·金錯刀爆品戰略線上1對1微咨詢項目啟動 |
金錯刀爆品戰略線上1對1微咨詢項目啟動! 首席導師:金錯刀老師 ·爆品戰略之父 ·爆品戰略研究中心創始人 ·爆品戰略理論提出者 ·爆品戰略培訓咨詢品類開創者 ·《爆品戰略》超級IP作者 ·金錯刀IP全網粉絲超400萬 實戰經驗:爆品戰略專家,專注爆品戰略落地9年。用千億銷售額驗證過的核心爆品方法論、邏輯、工具,培訓、咨詢、投資上百家品類冠軍 服務過的部分知名企業:九陽、小米、美的、波司登、SKG、紅豆居家、銅師傅、足力健…… 輔助團隊: · 執行CEO · 首席爆品落地輔導老師 · 千萬咨詢項目咨詢師團隊 · 爆品金牌助教老師 服務企業審核標準: · 新消費領域企業 · 有品類冠軍夢想 · 認同爆品理 |
·爆品會5.0:爆品戰略線上課程重磅上線 |
爆品會5.0——高端賦能知識平臺,《爆品戰略》線上課程重磅上線! 1.爆品之父金錯刀親授 📌 大單品操盤手6殺招 📌 線上爆品12招 2.億級爆品操盤手企業內部實操分享 📌 足力健創始人張京康、分眾傳媒江南春、紅豆居家周文江、夢潔家紡何曉霞等26位爆品大師兄一線實戰經驗 3.超8000+爆品高端企業家社群。歡迎大家資源鏈接,人脈互動! 《線上爆品生死12招》爆品之父--金錯刀親授,緊貼市場,打出來的實戰課! 【4大模塊+12大章節】助你引爆線上: 1、線上爆品戰3決定 ---定戰略\選品類\砍SKU 2、用戶痛點戰3必修 ---抓痛點\毒舌機制\流量產品 3、產品尖叫戰3做到 ---產品定義\性能鍵\顏值鍵 4、老板抖音戰3必修 ---定人格\抓粉絲\促成交 ✅「會員內容」: 【100堂金錯刀爆品精品課程】+【20次爆品線下私董會】+【4GB金錯刀親筆簽名爆品落地工具】+【5000+企業資源對接】 ✅「購買方式」:微信對公支付/銀行對公支付 ✅「領取方式」:會員激活碼+實體工具包郵寄 不用出差不排時間表,隨時隨地學習爆品!原價1999元/年,限時三人拼團999元/人,報名咨詢:13718601312(李老師)。 |